¿Cuáles son los Atributos de una Mente de Liderazgo?

El liderazgo siempre ha sido un tema que ha causado mucha curiosidad y admiración en mi vida, por eso quiero compartir con la comunidad, con la tribu de TransformaTuMundo este artículo del Sr. Peter Koestenbaum quien trata el tema bajo unos conceptos muy interesantes.

"El liderazgo es una práctica, no una posición".

Los líderes auténticos han absorbido el hecho fundamental de la existencia: no es posible eludir las contradicciones inherentes de la vida. La mente de liderazgo es amplia: tiene espacio para las ambigüedades del mundo, para sentimientos conflictivos y para ideas contradictorias.

Creo que el atributo principal del liderazgo es la habilidad de manejar la polaridad. En cada aspecto de la vida, las polaridades son inevitables: queremos vivir, pero debemos morir. ¿Cómo puedo dedicarme de lleno a la familia y a mi carrera? ¿Soy un jefe o un amigo? ¿Cómo concilio mis propias necesidades con las de mi equipo? Esas paradojas son simplemente parte de la vida. Cada interacción de negocios es una forma de confrontación, un choque de prioridades, una batalla de creencias. Esa no es una invitación a librar una batalla épica del bien contra el mal. Mi punto radica en que usted debe tener cuidado de no golpear su cabeza con la puerta equivocada. Las polaridades están en la naturaleza misma de las cosas. En la forma como actuamos y como respondemos ante esas polaridades, ahí, separamos la grandeza de la mediocridad.

Eso no significa que no tengamos que tomar decisiones. Las elecciones difíciles son un requisito diario del liderazgo. Los líderes deben contratar y despedir, suscribir nuevas estrategias y arriesgar inversiones, todo lo cual puede llevar al estrés y la culpa. La presencia de la culpa no es resultado de tomar una decisión incorrecta, sino de la escogencia misma. Esa es la condición humana: usted es un ser que escoge.

Un hombre joven y ambicioso con el que trabajé en Amoco obtuvo una doble promoción que requería su transferencia a El Cairo. Fue donde su joven esposa y su bebé, y dijo: "buenas noticias, nos vamos para El Cairo". Consternada, su esposa dijo: "tú te vas solo, yo me voy a vivir con mi mamá". Esa fue la primera prueba de liderazgo en esa familia. Después de haber discutido, pudieron haber estado tentados a creer que la madurez les exigía negar sus sentimientos y sacrificarse el uno por el otro. Pero eso realmente lleva a la enfermedad, la depresión y al fin del afecto. Por el contrario, ellos volvieron a lo fundamental: ¿es mi carrera o es nuestra carrera?, ¿es tu bebé o nuestro bebé?, ¿somos individuos independientes o funcionamos como un equipo? Ese matrimonio tuvo que crecer el equivalente de cinco años en dos semanas.

Terminaron viajando a El Cairo, pero su relación se había transformado: ella entendió que la carrera de su esposo era importante para ella; él se comprometió de nuevo con sus valores como miembro de la familia. Lo importante no es qué terminaron escogiendo, sino cómo lo hicieron. Tomaron el valiente paso de redefinir de adentro hacia afuera, quiénes eran ellos realmente. El "cómo" da carácter. El "qué" en última instancia no tiene ninguna importancia emocional. Manejar esa polaridad nos enseña que no existen soluciones, solo hay cambios de actitud. Cuando lucha con las polaridades en su vida, usted pierde sus ilusiones arrogantes y desenfrenadas y se da cuenta de que es una pieza muy pequeña en este universo. Poder entender ese mensaje lo convierte en un ser humano más creíble.

Para un líder, una cosa es adoptar las contradicciones de la nueva economía. Pero, ¿cómo persuade a los colegas de seguir ese tipo de pensamiento? Los mejores líderes operan en cuatro dimensiones: visión, realidad, ética y valor. Estas son las cuatro inteligencias, las cuatro formas de percibir, los lenguajes de comunicación necesarios para poder obtener resultados sostenibles y significativos. El líder visionario piensa en grande, en nuevas cosas, en más allá y, más importante aún, está en contacto con la profunda estructura de la conciencia humana y el potencial creativo. La realidad es el polo opuesto de la visión. El líder, como realista, sigue el refrán: "enfrente la realidad como es, no como usted querría que fuera". El realista lucha con parámetros fuertes, diarios y numéricos. El realista no tiene ilusiones, ve los límites y no tiene paciencia para la especulación. La ética se refiere a los valores humanos básicos de integridad, amor y sentido. Esta dimensión representa un nivel mayor de desarrollo, regido no por el temor o el placer sino por los principios. El valor es el terreno de la voluntad; involucra la capacidad de hacer que las cosas ocurran. Las raíces filosóficas de esta dimensión están en el entendimiento de la importancia fundamental de la libertad en los asuntos humanos. El valor involucra tanto la defensa --la habilidad de tomar una posición-- como la internalización de la responsabilidad personal.

El verdadero desafío del liderazgo es desarrollar a la vez todos estos cuatro --a veces, contradictorios-- modos de pensar y de comportarse. Los líderes tienden a operar en dos dimensiones, lo que tiene que ver mucho más con una falta de comprensión de la naturaleza humana que con una intención oscura. La realidad domina y el segundo atributo más común es la ética. Considere la afirmación: "las personas son nuestro activo más importante". Infortunadamente, estas se convierten en palabras vacías no solo porque pocas personas hacen la conexión entre ganancias y valores humanos, sino porque no existe un entendimiento adecuado de qué significa ser un ser humano en un ambiente brutalmente competitivo. "Visión" puede ser una de las palabras más usadas en los negocios. Pero, la visión --en el sentido de afinar un pensamiento en grande y generar la capacidad de una continua inventiva-- raramente es practicada. Y el valor se demuestra aún menos. Cuando hablamos de valor, por lo general queremos decir tener agallas o tomar riesgos. Pero usted habla del coraje o valor casi como si fuera una cualidad mítica, una que recae en el corazón del éxito del liderazgo.

Esto nos lleva al comienzo de la discusión. Aristóteles creía que el valor era la primera de las virtudes humanas, porque era la que hacía posible todas las demás. El valor comienza con la decisión de enfrentar: el sucio secreto de que somos libres. Requiere el entendimiento del libre albedrío en el nivel arquetípico, el entendimiento de que somos libres de definir quiénes somos en cada momento. No somos lo que la sociedad y el azar han hecho de nosotros; somos lo que escogimos ser, desde lo más profundo de nuestro ser. Somos un producto de nuestra voluntad. Nos hacemos a nosotros mismos, en el sentido más profundo.

Uno de los problemas más graves en la vida es la autolimitación: creamos mecanismos de defensa para protegernos de la ansiedad que genera la libertad. Nos rehusamos a llegar a nuestro potencial. Esta es la definición de Freud de la psiconeurosis: limitamos la manera como vivimos para limitar la cantidad de ansiedad que experimentamos. Terminamos así tranquilizando muchas de las funciones de la vida. Cerramos los centros de pensamiento creativo y empresarial; detenemos el progreso y el crecimiento. Pero, ninguna decisión significativa--personal u organizacional--se ha tomado alguna vez sin haber sido manejada por una crisis existencial, o sin un compromiso para atravesar la ansiedad, la incertidumbre y la culpa.

Eso queremos decir por transformación. Usted no puede cambiar tan solo la forma como usted piensa o la forma como actúa. Usted debe cambiar la forma como maneja su voluntad. Debe tomar control sobre los patrones que gobiernan su mente: su visión del mundo, sus creencias acerca de lo que usted se merece y acerca de lo que es posible. Esa es la zona de cambio fundamental, de fortaleza y energía, y ese es el verdadero significado del coraje.

Algunas personas tienen más talento que otras. Algunas son más privilegiadas en términos de educación. Pero todos tenemos la capacidad de ser grandes. Su grandeza viene con el reconocimiento de que su potencial está limitado solo por cómo escoge, cómo utiliza su libertad, qué tan decidido es, qué tan persistente es... en resumen, por su actitud. Todos somos libres de escoger nuestra actitud.

Fuente: Peter Koestenbaum, “Tiene usted la voluntad para liderar?”

#Liderazgo #CrecimientoPersonal

Aprovechando las Adversidades

Hola!!

Nuevamente te saludo desde mi blog Ser antes que tener, como es costumbre, compartiendo información valiosa contigo y con todos los miembros de mi movimiento Transforma Tu Mundo. Éste artículo tan interesante que comparto el día de hoy, fue compartido con los asistentes a uno de los tantos programas de formación y crecimiento personal, seminarios, talleres, diplomados, entre otros, en los cuales vengo participando desde el año 2012, hoy tengo la oportunidad de compartirlo contigo como parte de la misión que tenemos en el movimiento: Contribuir e Inspirar a la humanidad por medio de nuestro conocimiento, experiencia y fortalezas, llevadas al mundo digital.

Todos hemos experimentado en nuestra vida algunos "baches", esos momentos difíciles o adversidades que hacen parte del diario vivir, pero que debemos aprovechar, con toda la Actitud Positiva, para encontrar en ellos el beneficio equivalente que siempre traen consigo.

Adelante!

"Nuestra actitud hacia la vida es la que influencia, y en muchos casos hasta determina, el desenlace de lo que nos proponemos lograr, por esto es importante decidir conscientemente cuál es la actitud que deseamos adoptar ante cada situación que se nos presenta, especialmente si consideramos que la situación nos es adversa.

Si en lugar de decidir considerar que tenemos algo en contra, elegimos aceptar, encarar y conquistar un reto que nos presenta la vida, y agradecemos la oportunidad que nos brinda de triunfar, estaremos avanzando en gran medida hacía el Éxito y la Felicidad en nuestra vida.

Suena sencillo, pero ¿Cómo lograrlo?. Simple, solo necesitamos considerar unos detalles muy naturales.

Emociones

Ante cualquier situación adversa es común sentirse agobiado, impotente, indefenso, y una amplia gama de otras emociones. Y es justamente en nuestras emociones que necesitamos comenzar a trabajar, ante la presencia de un reto. Necesitamos ordenarlas de manera que nos permitan pensar claramente sobre la situación, y así lograr una apreciación objetiva de los hechos.

Podemos manejar las emociones de diversas maneras. Podemos respirar profundo y pausadamente, contar hasta diez, darnos un baño, escuchar música suave, cambiar nuestro ambiente, hacer algo de ejercicio, cualquier cosa que nos ayude a relajarnos y percibir los hechos tal como son, y no como sentimos que nos amenazan.

La necesidad de dar este paso es muy sencilla, si no administramos nuestras emociones, estas terminarán por manejarnos a nosotros.

Hechos

Permanecer centrado en los hechos puede simplificar enormemente el proceso de aprovechar las adversidades al concentrarnos en: ¿Qué ocurrió realmente?, ¿Cuál fue la causa de la situación?, ¿Qué parte fue ocasionada por mí, y qué parte por otros?, ¿Cuáles son las opciones?, ¿Puedo crear otras opciones?, ¿Cómo otras personas en condiciones similares, han resuelto situaciones similares?, ¿Qué puedo hacer yo para mejorar la situación?.

La información es clave para tomar decisiones acertadas, y si nos mantenemos centrados en los hechos, estaremos en mejores condiciones de evaluar las situaciones que se nos presentan de manera clara, y en ocasiones hasta podremos encontrar oportunidades donde antes solo veíamos adversidades.

Actuar

Ante cualquier situación es importante actuar, quedarse paralizado o huir generalmente contribuye poco a la solución. Al plantearse obrar considere que no importa cuán pequeña pueda ser su acción, si la dirige apropiadamente, seguramente facilitará una salida.

Cuando actuamos sentimos que tenemos por lo menos algo de influencia sobre los hechos que acontecen, y eso nos motiva a comprometernos con encontrar una solución.

Es importante ser cuidadosos de no resistir la situación que se nos presenta, recordemos que "Lo que Resistes, Persiste", pero plantear vías alternas y concentrarnos en esas vías, pues "Aquello en lo que te Concentras, Aumenta".

Y tal vez esa sea la solución que todos estaban deseando, solo que pocos pueden ver una alternativa ante una situación que consideran apremiante. Recuerde que no necesita hacer algo grande para hacer una diferencia, en la vida son los pequeños detalles los que hacen las grandes diferencias.

Contener

Sin importar cuan inmensa nos parezca una situación, casi siempre podemos encontrar una manera de limitar su impacto. Como dijo una vez Robert Collier "En cada adversidad yace la semilla de una equivalente ventaja. En cada derrota hay una lección que le muestra como obtener la victoria la próxima vez."

Aun las peores situaciones pueden tornarse ventajosas si nos preguntamos ¿Cómo puedo sacarle ventaja a esta situación?, ¿Cómo puedo limitar la influencia de esta situación?, ¿Cómo puedo reducir el tiempo que durará esta situación? 

Una vez que obtenga las respuestas, Actúe, esa es la manera de contener las situaciones antes de que impacten otras áreas de nuestra vida. Al actuar nos sentiremos confiados de poder hacer algo al respecto y lo lograremos.

Pasos

Una vez que encontramos los pasos que necesitamos tomar para aprovechar las adversidades que se nos presentan en la vida y convertirlas en oportunidades, es importante recordar que no necesitamos hacerlo todo de una vez, lo cual podría hacernos sentir abrumados, pero que si es importante avanzar paso a paso.

La Madre Teresa de Calcuta conocía muy bien este principio como lo atestiguan sus palabras al referirse a su propia obra. "El trabajo de todos es solo una gota en el océano, pero si no ponemos nuestra gota, el océano tendría una gota menos. Lo mismo para usted. Lo mismo para su familia, Lo mismo para la iglesia que atiende. Simplemente comience, uno, uno, uno".

La Madre Teresa no intentó influenciar positivamente la vida de todos los pobres del mundo, pero si se ocupó de atender a todos los que estaban a su alcance cada día, uno por uno. Como resultado, sus centros de atención a los necesitados continúan expandiéndose por todo el mundo, aun después de su partida.

Ella encaraba una adversidad a la vez, y lenta pero confiadamente superaba los retos encontrando las oportunidades que le brindaban. De la misma manera podemos hacer nosotros en nuestras vidas. Y hacer al menos una cosa, por muy pequeña que sea, cada día, y notaremos como cambian las situaciones.

Resultados

A medida que cambiamos nuestra actitud siguiendo los anteriores pasos y avanzamos, encontramos que las adversidades que se presentan en nuestra vida se convierten en estímulos que nos motivan hacía la Excelencia, permitiéndonos descubrir oportunidades para crecer.

Y a partir de ese momento reconocemos la grandeza que reside en nosotros y espera la oportunidad de manifestarse para hacer realidad la vida que deseamos y nos merecemos."

¡Que Aproveche sus Oportunidades!